마케팅 캠페인을 시작하기 전에 이상적인 고객에 대한 인사이트를 확보하는 것은 필수적입니다. 페르소나를 개발하는 것은 사용자가 누구인지, 무엇이 그들을 움직이게 하는지, 궁극적으로 무엇을 필요로 하는지 이해하는 데 효과적인 방법입니다. 이러한 이해를 바탕으로 가장 적합한 잠재 고객을 직접 겨냥한 콘텐츠를 제작할 수 있습니다.
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개인의 재무 관리를 돕기 위해 고안된 앱을 만든다고 가정해 보겠습니다. 이 앱은 무료 버전과 프리미엄 구독을 모두 제공합니다. 사용자 페르소나는 프리미엄 버전을 선택하든 선택하지 않든, 구매와 관련된 의사 결정 과정에 관계없이 모든 사용자에 대한 인사이트를 제공할 수 있습니다.
이름: Sarah
설명: 사라는 금융 업계에 종사하는 젊은 전문가입니다. 그녀는 미래를 위해 돈을 저축하고 투자할 방법을 찾고 있으며, 자신의 선택지를 탐색하는 데 도움을 줄 수 있는 회사를 찾고 있습니다.
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제품/서비스로 해결할 수 있는 과제:
노련한 전문가들의 네트워킹과 경력 발전을 지원하는 웹사이트를 개설했다고 가정해 보겠습니다. 비즈니스에 이상적인 고객은 동료의 조언을 구하고 이미 인상적인 기술을 더 발전시키고자 하는 사람입니다.
이름: John
설명: John은 자신의 사업을 운영하는 중년의 기업가입니다. 그는 비즈니스를 향상시킬 방법을 찾고 있지만 이벤트나 컨퍼런스에 참석하거나 네트워킹 활동에 참여할 시간이 부족합니다.
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제품/서비스로 해결할 수 있는 과제:
고급 자동차 브랜드의 고객 페르소나를 만든다고 가정해 보겠습니다. 이 브랜드는 사회적 지위가 높은 개인과 밀접한 관련이 있습니다. 고객이 브랜드에서 첫 번째 고급 차량을 구입한 후 컬렉션을 확장하는 경우가 많습니다.
이름: Robert
설명: 로버트 로버트는 여러 사업체를 소유하고 있는 성공적인 사업가로, 거래를 성사시키기 위해 고객들과 식사를 자주 하는 편입니다. 고급 자동차는 그의 개인 브랜드를 향상시키고 사업가로서의 통찰력을 보여줍니다.
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제품/서비스로 해결할 수 있는 과제:
프로토 페르소나는 구매자 페르소나와 마찬가지로 타겟 고객의 원형 또는 이상화된 버전을 나타냅니다. 경쟁력 있는 가격으로 친환경 가정 용품을 제공하는 비즈니스를 생각해 보세요. 타겟 고객은 지속 가능한 라이프스타일을 채택하는 데 관심이 있는 젊은 가족일 수 있습니다.
Name: Emma
설명: 엠마는 출산을 준비 중이며 아이가 태어나면 집에서 안전한 천연 제품을 사용하고 싶어 합니다. 그녀는 가정용품과 청소용품이 환경에 미치는 영향을 잘 알고 있기 때문에 지속 가능성을 우선시하는 회사를 자주 찾습니다.
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제품/서비스로 해결할 수 있는 과제:
오디언스 페르소나는 시장 조사와 이상적인 고객에 대한 실제 데이터를 기반으로 한 반가상의 타겟 고객에 대한 묘사입니다. 예를 들어, 고객이 사용해 볼 수 있는 메이크업 샘플을 제공하는 것으로 유명한 화장품 회사를 운영하는 경우 다음과 같은 페르소나를 개발할 수 있습니다:
Name: Rachel
설명: 레이첼은 자신의 커리어, 외모, 사회 생활을 중요하게 생각합니다. 하루를 준비하는 것을 좋아하지만 메이크업을 하고 헤어스타일을 연출하는 긴 과정은 싫어합니다. 레이첼은 일상을 단순화하거나 시간을 절약할 수 있는 제품을 찾습니다.
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제품/서비스로 해결할 수 있는 과제:
마케팅 페르소나는 구매자 페르소나와 매우 유사하지만 일반적으로 더 광범위합니다. 비즈니스 및 자기계발 서적을 전문으로 취급하는 서점을 운영한다고 가정해 보겠습니다.
Name: David
설명: David는 회사를 성장시킨 후발 주자로서 국제 비즈니스 성공 사례에 대한 독서를 즐깁니다. 그는 팟캐스트나 LinkedIn의 사고 리더들이 추천하는 책을 자주 구입합니다.
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제품/서비스로 해결할 수 있는 과제:
학생 페르소나는 유치하고자 하는 이상적인 학생의 개념적 모델입니다. 최근에 주얼리 학교를 시작했다고 가정해 보겠습니다. 예산 제약으로 인해 간접비를 낮게 유지하는 것이 목표이며 교육 사업을 경제적으로 마케팅해야 합니다.
이름: Brittany
설명: 브리트니는 최신 트렌드를 따라잡는 데 관심이 많은 대학에 재학 중인 젊은 여성입니다. 그녀는 소셜 미디어에서 발견한 소규모 비즈니스에 돈을 쓰는 것을 선호하며 새로운 기술을 습득하는 데 열심입니다.
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제품/서비스로 해결할 수 있는 과제:
기업은 제품과 서비스를 구체화할 때 네 가지 주요 페르소나 유형을 고려해야 합니다: